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2015年全国教书育人楷模高歌今给孩子们打地基(4)

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  在管上突围,创新集团化连锁办园模式

  在其他老师眼里,高歌今就像一位船长,带领河东区第一幼儿园寻找自己的航线。

  从2004年担任河东区第一幼儿园的园长以来,如何让5所分园快速发展,让主园的优质公办资源全面辐射,成了高歌今经常思考的问题。5所分园相距较远,教师队伍又参差不齐,管是制约发展的大问题。&ld;要发展就要创新,我首先想到的是如何在管模式上突围。&rd;高歌今逐渐为河东区第一幼儿园找到了集团化连锁办园的模式。她是&ld;船长&rd;,为各分园的统筹管&ld;领航&rd;,实行&ld;走动式&rd;项目管。各执行园长有一定的自主权限,可以结合各自园所的实际进行创新,在统一的办园念之下探索&ld;一分园一特色一品质&rd;。

  据主管教学的教师王春介绍,每个分园都开发了自己的园本课程,并在此基础上实现资源共享,&ld;高园长提出要注重培养幼儿园的传统文化特色,5个分园开发了古诗词、水墨画、传统游戏、二十四节气等不同课程,教学各具特色&rd;。教学管模式的创新使得河东区第一幼儿园集团的办园成绩蒸蒸日上,先后荣获天津市示范园、天津市推动学前教育事业发展先进集体、天津市第四届教育改革成果一等奖等荣誉。

  在康静眼里,高歌今不是一个说大话、喊口号的人,&ld;她是一个干实事的人,说到做到,我们都信她&rd;。不管是治园还是教学,事无巨细,高歌今都用自己的行动,调动全体&ld;船员&rd;的积极性。

  河东区第一幼儿园教孩子学习水墨画中&ld;皴&rd;的画法,很多老师对此不甚熟悉。一筹莫展时,高歌今组织老师参观画展,查阅相应书籍做资料,还将这种画法的诀窍编成儿歌,让孩子们学习。&ld;我们遇到瓶颈时,高园长总是亲自进行尝试研究,给予我们很大的信心。&rd;王春说。

  责任编辑:陈李平

2015年全国教书育人楷模高歌今给孩子们打地基

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