玩具总动员20年里经历由衰转盛(4)
在《玩具总动员》上映之后的十年里，迪士尼动画一直在走下坡路。
这和市场竞争有关。1990 年代中期以后，多家动画工作室在好莱坞诞生，主要做三维动画。比如被排挤出迪士尼的杰弗瑞&iddt;卡森伯格创办了梦工厂动画。他们拍出的《小蚁雄兵》和《怪物史瑞克》，给迪士尼带来实打实的威胁。
曾经为迪士尼真人电影做过特效的克里斯&iddt;韦奇也创立了蓝天工作室。2002 年，他们因《冰河世纪》而成名。
&bsp;
《怪物史瑞克》系列至今仍是影史票房收入第一的动画电影系列
但是迪士尼却没有令人惊喜的新作出现。公主们已经老化，米老鼠也不适合登上电影荧幕。现在想想你能记得多少部拍摄于那段时间的迪士尼电影，最有名的不过是《泰山》和《星际宝贝》。
2002 年，奥斯卡开始设立最佳动画长片奖之后，迪士尼很长一段时间里颗粒无收，之后的奖项被皮克斯、梦工厂、华纳和吉卜力等工作室分走。
2005 年，在香港迪士尼乐园的开幕仪式上，当一众动画角色‐‐米老鼠、唐老鸭、小美人鱼、胡迪、巴斯光年们列队从迪士尼 E 鲍勃&iddt;伊格尔面前经过时，他突然发现过去 10 年中迪士尼动画里的每个经典角色都出自皮克斯。
这最终促成了伊格尔在 2006 年花费 74 亿美元收购皮克斯，希望能借此挽救迪士尼这家世界上最老牌的动画工作室。尽管当时颇有一些人为皮克斯哀悼，但后来的事实证明，皮克斯在没有丢失自我的前提下，帮助迪士尼这个臃肿而庞大的帝国找回了久违的生命力（这是一个向来有争议的话题，有很多人认为，《飞屋环游记》之后的皮克斯创意开发能力不如以往）。
&bsp;
《冰雪奇缘》，这部让你熟悉又有些陌生的公主电影，让迪士尼获得史无前例的成功
在收购完成以后，艾德&iddt;卡特姆和约翰&iddt;拉赛特分别担任迪士尼动画总裁和创意总监，并且开始改造迪士尼。他们带来皮克斯的技术，以及更重要的，皮克斯的工作方式与文化。他们摒弃迪士尼内部扼杀创意的层级机构，鼓动员工们畅所欲言。
最值得一提的是，迪士尼也像皮克斯一样有了自己的&ld;智囊团（Brai Trst）&rd;。
智囊团是个从《玩具总动员》开始确立的创意团队。任何时候当约翰&iddt;拉塞特和皮克斯其他导演提及它时总是很骄傲。用艾德&iddt;卡特姆的话说，多亏它的推动，皮克斯才得以免于平庸。
这个团队将皮克斯核心创意人员召集在一起，每隔一段时间碰头开会，对正在制作的电影进行评价。因为皮克斯要求畅言、坦诚、去除权威，所以智囊团能够有效地发现电影中的问题，并提出有价值的主意。
在这一套创意机制的帮助下，迪士尼动画渐渐重新&ld;焕发青春&rd;。你可以看到《无敌破坏王》这样的电影，它有着独特而有趣的世界观架构；公主故事也焕然一新，《冰雪奇缘》不再是王子拯救公主的老套路，甚至被很多人视为一部女性主义电影（而且歌舞动画竟然又回来了）。到目前为止，《冰雪奇缘》已经成为史上最卖座的动画电影，并帮助迪士尼动画工作室获得了他们第一座奥斯卡最佳动画长片奖。