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年度玩具行业盘点 玩具业精英们眼中的2014

小崔 2015-01-26 16:38:12 手机版

  2014年过去一个多月了,在过去的一年里面,中国的玩具发展是怎样的呢?在玩具行业有哪些是最新的高科技成果呢?在玩具精英的眼中这一年里面玩具市场又有哪些变化呢?针对这些问题下面就来和5068小编一起来了解一下吧。想要了解更多最新的玩具资讯吗?请看真人版《闪亮芭比》登陆南京 精彩演出不断。

  生产

  出口减缓拓内销

  授权产品做主力

  近年由于人民币升值、欧美市场经济复苏缓慢 ,国内玩具业的对外贸易情况都表现一般。东莞永辉轻胶制品有限公司总经理马辉告诉记者,今年在广东感觉经营工厂的难度越来越大,在东莞已有一些工厂转型甚至倒闭。“以前在东莞到处都是工厂,去年在路上看到更多的却是各种借贷公司,可以看出运营工厂对资金的需求之大。经营出口代工工厂的压力也是越来越大,原来出口贸易发展的格局已经被打破,企业需要找寻新的平衡点。”为此,马辉扩大了开拓内销市场的步伐。

  “我们公司原来主要做出口OEM,但是近年也看到出口情况不容乐观,我们选择加大产品内销的力度。”为了进一步打开内销市场,马辉瞄准了今年上海迪士尼开业的重大契机。“2014年我们买下了迪士尼玩具的形象授权,希望借助这一形象能够进一步提高我们的内销业绩。取得授权之后,我们还会在今年不断丰富产品类别,满足市场的需求。当然我们也不会放弃出口,而且会争取更多大品牌玩具的OEM加工业务,改善公司的出口表现。”据记者了解,今年上海迪士尼的开业的确是很多玩具业界人士十分关注的热点事件。主营商超和电商渠道的北京永华嘉业科贸有限公司总经理马龙也向记者表示对上海迪士尼乐园的开业十分看好,认为这能够激发消费者对相关产品的购买热情。因此今年他将加大迪士尼相关产品的引入。

  上海迪士尼预计在2015年底开业

  关键在于创新

  创品牌新优势

  浙江丹妮婴童用品有限公司董事长崔兵回顾过去一年玩具市场,他认为随着国内居民生活条件的提高,玩具消费也越来越高。玩具不再是仅仅作为人们童稚时期相伴的阶段性产品,而是以其独特的方式与人们的一生相联系。“玩具的功能也已从单纯的育儿工具,转向人们寻求健康、快乐、时尚等生活方式的物质载体。人们更把它当作装饰、馈赠亲朋好友的佳品和礼品,使生活增添更多的情趣。”就浙江丹妮婴童用品有限公司而言,他用“创新引领时尚与发展”总结 2014年的企业成果。

  “2014年,丹妮在产品、品牌、营销、管理等多方面实现了不同的创新。首先,去年我们自主产品设计专利就有几十项,每个月都有新产品问世,产品贯穿早教、益智、安全、环保的理念,深受广大消费者的青睐。其次,公司加大了品牌推广力度,通过广播电视、网络媒体、线下展会活动等,为品牌发展奠定了强劲的动力。此外,去年公司还把主要的销售渠道做了重大调整,使原来的业绩有了突破性的提高。最后是管理创新,公司加大了对员工的培训与制度调整,对突出贡献的员工给予一定的奖励。”崔兵认为,未来孕婴童用品市场的需求还是会很强烈,但是要在市场上突围而出,靠的还是不断地创新去打造更大的品牌优势。“预计新生人口产业的市场需求将在2015年下半年到2016年上半年间呈现,届时全国每年新增出生人口约100~200万人,这有助于拉升儿童产业扩容。就孕婴童类产品而言,届时家长在选择给孩子的产品上将更注重品牌,因此丹妮需要不断创新打造强大的品牌效应,因为品牌优势是远比优惠的价格更能吸引消费者的重要因素。”

  渠道表现此消彼长

  电商热浪下藏暗涌

  去年的“双11”,国内电商又再一次因为火爆的销售业绩成为消费者茶余饭后讨论的热点话题。去年香港贸发局针对国内玩具消费市场的调查显示,电商渠道已经成为第二大玩具消费渠道,并且与百货渠道之间的差距大大缩短,而电商渠道的火热更加凸显商超和批发渠道的衰弱。成都成都发斯特商贸有限公司董事长杨厚洪总结其公司业绩的时候指出,虽然整体销售比较平稳,但是由于电商渠道的侵蚀导致实际业绩与预期相差约30%。“电商渠道崛起反映的是消费者购物行为的变化,随着80后父母的增加,网络在他们的生活中占据重要的地位,而且线上线下的价格差距更加吸引他们选择网上购物。特别是对批发渠道的冲击更大,两者的产品定位都差不多,电商的便利性优势就更能体现。”

  石家庄南三条金正商贸广场招商部的张丽华也表示,去年的批发渠道并不好做。主要原因一是玩具市场低迷,二是电商冲击十分厉害,三是批发市场自身的租金上涨。“就去年的情况而言,老商户还是能维持的,但是对于新入行的商户来说,难以支撑,导致批发市场中商户的淘汰率有所上升。此外就是一些新的批发市场落成,如山东临沂那边的新市场,给商户更多优惠,因此老批发市场的招商也面临很大的竞争。”

  在香港贸发局的调查中,百货渠道虽然保持排在首位,但是有运作百货渠道的经销商已经意识到这一渠道的问题。杭州万盛贸易有限公司总经理裘国昌认为百货渠道因为联营模式一直没有改变,商场对于利润的要求比较高,扣点制因此也没有改变,而电商渠道的出现使产品利润的透明度不断加大,百货渠道的利润空间大减。此外,百货渠道由于面积小,能够展示的产品不多,给予经销商发挥的空间不大。他预料未来电商渠道会继续增长,运营百货渠道需要经销商紧抓经营效益,通过商品的排列、举办活动、提高服务等工作吸引更多客流量,提高成交率。