左手慈善右手市场 社会企业怎样平衡(2)

　　在陈涛的创业生涯中，他面对最多的消费者质疑，同样是&ld;身份&rd;。&ld;我们的土鸡蛋真赚不了多少钱，定价的时候，还给消费者公开过价格组成，其中一部分用于乡村再建设。&rd;可他越&ld;公益利润&rd;，越被&ld;道德拷问&rd;：&ld;还有不赚钱的企业？谁知道你们是不是把钱分了？&rd;甚至以往合作很好的基金会也质疑：&ld;一个企业，怎么能申请到公益资金？&rd;

　　在这样的质疑声中，鸡蛋销量节节下降，卖不掉的鸡蛋堆积在办公室的每一个空地……&ld;消费者并不是不愿意参与公益，更多的还是身份与信任的问题。&rd;陈涛说。

　　今年3月，广东顺德出台了首批社会企业认定和扶持办法。根据办法，社会企业的业务类型包括促进就业、提供社会服务、扶贫、教育提升、环境保护等，通过认定的社会企业能够获得政府的金融扶持、导师帮扶等。

　　对于社会企业家们最纠结的利润分配问题，上述办法明确，社会企业用于股东分红的经营利润不得超过三分之一。

　　这对成都来说，或许是个启示。

　　3受帮扶者做社会企业如何？

　　有一天，陈涛恍然&ld;醒悟&rd;，组织农民统一生产，这不应该是合作社的事吗？&ld;我何必越俎代庖？&rd;

　　雅安地震后，他成立了一家社会组织，脱掉了&ld;社会企业&rd;外壳，基金会的态度也因而有了明显转变。他申请到资金后，重返乡村，关注农业生计。

　　&ld;给农民做培训，组建合作社，帮助他们生产健康农产品，让他们拥有销售能力，也为他们寻找销路。&rd;这就是陈涛的&ld;新工作&rd;。此外，他还从另一家慈善机构获得6台工业缝纫机，组织了一个城市社区部分失业却有劳动力的妇女加工服装。

　　陈涛这次感觉不错‐既不用亲力亲生产，又不用焦头烂额于销售，但对人们的帮助似乎更大。他观察到，缝纫小组中逐渐分化出&ld;领头人&rd;、&ld;销售代表&rd;，一个新的小型经济组织正在形成。他感慨：&ld;不仅帮他们赚了钱，还提高了他们的生存能力，变成了创业者。&rd;

　　这似乎像是回归：在社会企业制度完善的英国，最初的社会企业，正是社区里贫困的失业工人，为改善自己生计而成立的某种经济组织。

　　虽然&ld;心路&rd;不同，田军和陈涛似乎有些&ld;殊途同归&rd;。

　　去年底，田军&ld;让&rd;出了一个商机‐安龙村稻米的销售机会：两个朋友进入安龙村，并将稻米通过包装、宣传成功打入市场，去年就卖掉了3500斤，还不够卖。&ld;我给农民做培训，告诉他们与商人打交道，如何谈价格，甚至如何自己卖产品。&rd;田军说。&ld;类似的经济组织，能为农民或贫困人群解决生计，就是社会企业的一个表现形式，能适度发展，不过分扩大规模，就已经很好了。&rd;郭虹认为，这类小型社会企业的兴起，也是小微企业活跃的一股新力量。

　　授人以鱼不如授人以渔，这或许是陈涛和田军新选择背后的共同初衷。