公司年终的演讲稿
2022即将过去，在这个辞旧迎新的日子，是时候进行年终总结；下面小编给大家带来了公司年终的演讲稿(通用5篇)，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够对大家有所帮助哦。
公司年终的演讲稿（篇1）
今天我们在美丽的海滨城市海口召开我公司20__—20__年度年会。此次年会的主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，取得了骄人的成绩。供热收费面积1710734.06平方米，较上年度增加了397137平方米;供热收费基数4424.2942万元，较上年度增加1059.58万元;本年度单耗煤每平方米27.35公斤，较上年度减少0.27公斤。我公司的供热能力和供热质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，管理方式与内容不断规范，售后服务网络在不断完善，我们的客户也越来越多??
20__年已经过去，回首我公司这些年来的发展历程，我们有过挫折,有过成功，有过困惑，有过喜悦。今天，我要感谢和国环公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息休假，在严寒中工作，忠于职守，正是有了大家的共同努力和奋斗，让我公司取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我工作的支持和信任。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!你们是公司的骄傲!
当然，在肯定过去一年中我们所取得的成绩的同时，也应该看到我们工作中存在的问题与不足。
首先，管理不规范。有人讲：二级物资管理员已从公司领取资产了，不需要再对二级资产管理员进行管理了。基于这种观点的人认为，二级物资管理员从公司领取资产时已经有相关手续了，领到各站后，至于这些资产配件怎么使用不需要再管理了。还有的站存在丢东西的问题，当出现问题时，许多员工总是强调客观理由，不从自身上找原因。我要说的是，这些想法是不正确的，甚至是大错特错的。资产是公司的经济资源，是公司长远发展的基础。公司的资产就是大家的资产，国环的每一位员工都应该关心资产的去向与使用情况，资产的取、用等各个环节都应该严格遵守各项规章制度。作为二级资产管理员更应该接受企业的管理与群众的监督。这不仅仅是我公司的要求，也是国家法律的要求。
其次，工作标准不高。有人认为，我公司是私人企业，不需要那么多规范。这种想法显然不对。一个公司要做大做强，可持续发展，必须要有严格的员工规范，许多知名的私企发展历程就可以说明这一点。比如大家熟知的华为公司，它
是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商，全球第二大通讯供应商，全球第三大智能手机厂商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。同时，它也是一个民营企业。一个民营企业之所以能走向世界，成为了世界著名的公司之一，与它的企业管理密不可分。华为公司有着完善的企业管理制度与企业规范。华为公司有一部自己的公司制度大全，公司制度涉及到管理制度、绩效管理制度、内部会计控制制度、考勤休假管理制度、例会制度等公司活动的方方面面。由此可见，我公司做大做强，长远发展，制度和规范建设还任重道远。
再次，员工责任心欠缺。比如，供暖期断管不规范，导致有的用户没交取暖费私自接上，继续取暖，或没交取暖费的用户没给断管等这些问题，都是因为个别员工工作态度不端正，缺乏责任心，在给公司造成了损失之后还强调客观理由：公司这么大，有一些损失是正常的。这都是缺乏工作责任心的表现。我们对工作要认真负责，做工作要精益求精，把公司的利益当成个人的利益，要以严谨的工作态度把公司可能遭遇的损失降到最低。
基于上述问题，为确保公司持续快速发展，我对广大员工提出以下几点希望和要求。
一、遵守公司制度
“无规矩不成方圆”，国不可一日无法，家不可一日无规，国环大家庭亦是如此。我公司将把规范管理内容，提升管理水平作为下一年度的重点工作之一。在新一年度里，我公司将出台一系列员工行为规范以及各岗位员工工作标准，包括：中层以上干部行为规范、管理人员行为规范;服务热线接听员、收费员、锅炉水质化验员、换热站水质化验员、工程项目负责人等工作标准;公司各场所卫生标准以及换热站各项标准等九项规范与标准。这些制度的出台是为了规范员工行为，培养员工素质，使公司的各项奖惩措施有章可循;同时为规范公司管理，提升公司管理水平，树立现代企业形象，确保公司长足发展。这些规范与标准将以手册的形式印发给大家，希望广大员工认真阅读，仔细学习并严格遵守。
二、端正工作态度
第一，对企业要忠心。只有忠诚于企业的人，才不会总想着利益得失;只有忠诚于企业的人才不会总有“跳槽”的苦恼;只有忠诚于企业的人，才不会因情
绪的波动而困惑不安。请大家记住，忠于企业，忠于领导，与同事们同舟共济，克难求进，这样你的人生才会更加充实，事业才会更有成就。忠心给企业带来的是恒久的效益，给你自己带来的却是生存的价值。
第二，对岗位要爱心。所谓干一岗、爱一岗，爱心成就未来。只有对工作拥有爱心，你才能谈得上敬业奉献。可以说，爱心就是敬业，爱心就是尽责!当你将爱岗敬业变成一种习惯时，带着爱的情感去工作，就能快乐地实现自己人生的最大价值，也就是所谓现代的工作理念叫“工作着，快乐着;享受着，幸福着”。所谓能耐得住寂寞，耐得住艰苦，你才能把握成功。
第三，对业务要精心。所谓精心，就是要精益求精，要有要有认真负责的工作态度。荀子在《劝学》中有句名言叫：“蚓无爪牙之利，筋骨之强，上食埃土，下饮黄泉，用心一也。”正是因为蚯蚓它的专心至致才有它的安身之处。作为国环的员工也是如此。只有精心才能将公司损失降到最小，企业才能从你的精细劳动中获取效益，你的劳动才变得有意义有价值。反之，缺乏责任感、得过且过，你的工作不会做好，业务能力也不会提高，你也不会成为企业的金牌蓝领或骄人白领。
三、提升自身素质
没有杰出的人力资源，就无法建立优秀的团队，优秀的管理和服务人才是集体生存、发展的命脉。国环的每一位员工，无论你在什么岗位，你都是整个企业的形象。因此，你的每一言，每一行，都影响着集体的荣誉与利益。
首先，员工自己需要主动加强自身修养。对自己要高标准、严要求，对工作精益求精，不偷懒、不耍滑、不得过且过。谨记我是国环大家庭的一员，国环因我而骄傲，我为国环而自豪。把公司视同自家，自觉维护好公司的利益。
其次，领导干部要树立榜样、率先垂范。领导干部是一面镜子，一树旗帜，一种形象。领导者的素质修养如何将直接影响到下属。领导干部要强化责任意识、服务意识和公仆意识，正确看待手中的权利，摒弃私心杂念，自觉遵守公司的各项工作纪律，当好“领头羊”。
讲到这里，有人可能会说，我只是一名普通的员工，只要干活拿工资就行了，国环发展与否，如何发展跟我没有任何关系。这种想法又错了。进入国环，你便
是一个国环人，这个公司就是你自己的公司，国环的荣辱便是你自己的荣辱，国环的梦想理应成为你自己的梦想。国环是所有员工的大家庭，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说国环公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。大家要谨记：公司是我家，爱护靠大家，只有公司发展了，作为公司大家庭中一员的你才有发展平台。在任何时候、任何地方、任何情况下，我们都要以公司大局为重，精诚团结，密切协作，忠诚奉献，拼搏实干，不负使命。
同时，“以人为本”是我公司坚定不移的用人方针，员工作为企业发展的第一资本与力量源泉，我公司历来重视人才，致力于提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值。伴随着企业的发展壮大，我公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功。
用一流的工作状态创一流的工作业绩：以较高的目标定位、得力的措施、务实的过程以及完美的结果，体现一流。
在未来的工作中，我们需要自强不息、拼搏进取;需要规范的公司管理，使公司各项规章制度步入正轨，提高管理水平;需要较高的工作标准，严格规范员工行为，提升服务水平;需要高尚的职业道德，加强员工思想教育，增强员工素质;需要团结，全体国环人拧成一股绳，同心同德，为国环更加辉煌灿烂的明天一起努力奋斗!
谢谢大家!
公司年终的演讲稿（篇2）
各位员工下午好!
“爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏，千门万户曈曈日，总把新桃换旧符。”在这辞旧迎新之际，我代表六久公司祝各位及各位全家身体健康!春节愉快!同时，向荣获_年度的“新人奖”、“进步奖”、“优秀奖”的员工表示衷心祝贺，并致以崇高的敬意。
今天，我们欢聚一堂，总结、思索过去，规划展望未来!
回首_，是“六久”大发展的一年，是大进步的一年，也是向一流企业大转折的一年!因此，我非常感谢大家，是你们努力辛勤的工作，用汗水浇灌了“六久”这朵奇葩，使她含苞待放、娇艳欲滴，散发着清雅而悠远的纯香。
现在的我们，不仅有宽敞、干净、明亮的车间，而且有先进的生产设备;不仅有不断提高的工资和福利待遇，而且有当前最新、最完善、最优质的产品。可是，我们不会忘记，任何一种成绩的背后，都隐藏着我们许许多多的困难和付出的艰辛。
曾几何时，你是否记得，那车间比办公室小的岁月;你是否记得杨二虎、胡高龙两对夫妻睡在一个狭小的房间里，用活动柜隔开的窘迫你是否记得，那寒冷的冬夜，我们一起连续加班了三个通宵。
也许，正因为困难与艰辛，那成绩才会令人敬慕、向往、尊崇。是啊!只有经历漫长的跋涉和坎坷，才能到达那风光迷人的峰顶，而那峰顶也只有我们期待和艰辛的磨砺才会更加迷人。
回顾_，我们新老员工一起，以一种能吃苦的情怀，享受工作、享受温情、享受关怀，激励着我们的向上之心。
但是，也不泛有少数员工缺少工作热情，对工作敷衍了事，能少做就少做，能躲避就躲避，耍小聪明，怕承担责任，遇到问题找借口，随时都想沾点小便宜，对“六久”没有忠诚度，工作一辛苦就发牢骚，高估自己的能力，不服从领导管理，在工资上喜欢攀比。
以上这些，是我们历年来，都有的老生常谈，也是当前我们最需改变的问题，我多么希望大家都能重新检查一下自己，有则改之，无则加勉。假如把这些缺点比做垃圾，那我们现在就可以行动，把缺点扔进垃圾堆，然后去洗个澡，换上新衣服，以一个干净、全新的自我迎接20--。
对于六久，是更值得期待的一年，也是投入更多的一年，也是对我们要求更高的一年。我们将持续保持员工的工资和福利的增长，我们将持续引进高端的生产设备，我们将持续加大产品的开发力度，我们将持续扩大销售业绩，我们将持续增强公司的管理能力。
所有这些，都离不开在座各位的努力，同心协力、不娇不燥、发挥潜能、改变和提高认识。
首先，对工作要有正确的认识
人生就是工作，与同事相处是一种缘份，与顾客、生意伙伴见面是一种乐趣，还可以通过工作来学习、来获取经验、知识和信心，我们对工作投入的热情越多、决心越大，工作效率就越高。这样，上班就不是一种苦差事，工作也就会变成一种乐趣。
当然，也不能为薪水而工作，马斯洛在《人类动机理论》一书中，提出了至今仍广为流传的需要层次理论，他将人的需求分成了五个等级，即生存需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。所以，人生的追求不能停留在满足生存需要的低水平上，还应有更高层次的需求，有更高层次的动力驱使，假如工作质量仅仅是为了面包，那生命价值未免也太低俗，工作质量决定你的生活质量，无论薪水高低，只要在工作中，你尽心尽力、积极进取，就能得到公司的尊重，才能体现你的能力和价值。
二、要有明确的工作态度
一个人的心态是否端正，往往决定了他能发挥出多大的专业水平，能创造多大的业绩，也决定了他在企业中的位置。正确的工作态度就是树立主人的心态，“公司兴亡，我的责任”。
我曾经看过一本书，好像是一家公司(名字我忘了)。有一天，经理的办公室很脏，经理问：“怎么回事?”假如有个员工站起来说：“报告，今天小明值日，他没有打扫卫生。”在我们认为这很正常，但在他们公司，喊报告的这个员工是要被立即解雇的。因为，在这个公司员工会这样说：“对不起，经理，这是我的责任。”然后，马上打扫。_，我们也要努力训练自己“公司兴亡，我的责任”这样的思想。任何一个公司，不可能每件事情都有规定的人员来做，一旦发生情况，应该每个人都负起责任来。
我们每个人不仅要做好本职工作，更应该努力多做一点，只要有益于公司，就应该全力以赴地去做。因为只要是有益于公司的事情，就是有益于你自己的事情。千万不能有“做一天和尚撞一天钟”、“拿多少钱，做多少事”的想法。
三、我们对“六久”要更加忠诚
假如把工作技能和经验比做金子，那比金子更珍贵的则是忠诚。忠诚是人类最重要的美德之一。从古到今，领导需要下级的忠诚、产品需要消费者的忠诚，每个人都需要有忠诚的朋友。忠诚也是一种职业道德，在当今社会中，员工流动是正常的，然而，我认为变化的是环境，不变的是忠诚。它是一种自始至终的责任，是对公司的责任，是对老板的责任。忠诚也是一种感恩，我们要感谢“六久”给予我们的工作、给予我们的工资、给予我们的经验、给予我们的机会。忠诚于“六久”，实际上就是忠诚于你自己，要表现在你的行动和行为上。认可公司的运作，由衷地佩服领导的才能，即使出现分歧，你也应该服从忠实的信念;求同存异，化解矛盾;即使老板和同事有错误的地方，你也应该坦诚地提出来，帮助改正，这样，忠诚敬业会让你的人生变得更加饱满、绚丽，事业变得更有成就，让任何工作成为一种人生的享受。
各位员工、兄弟姐妹们，让我们携起手来，紧密地团结在“六久”的周围，把有限的生命投入到“六久”无限的事业中去，正如鲁迅先生说的“世上本没有路，走的人多了便成了路”。我们必须脚踏实地、一步一个脚印，走出我们“六久”自己的金光大道，直达事业的巅峰!
公司年终的演讲稿（篇3）
尊敬的各位领导、各位同仁大家好：
今天能够作为员工代表在这里发言我倍感骄傲和自豪，这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏，更是对公司全体员工辛勤奉献的表彰!我在此向关心和支持我的各级领导表示衷心的感谢;向所有不畏艰难、并肩奋斗的各位同仁致以崇高的敬意!
20__年是不平凡的一年，有着太多的考验和挑战，过去的一年，在各位领导的关心指导下，无论在思想上还是职业素质上，我们都得到了相应的提高。面对更富挑战的20__年，这要求我们必须拥有高度的责任感、专业的职业技能、完善的理论知识，实现我们员工与企业共成长!我们要一如既往的在各自的工作岗位上再接再厉，因为我们有理由相信：鲜花和掌声永远属于所有忠诚、勤劳、敬业的兴阳人。今天的成绩将是我们明天的起点，在成就与荣誉面前我们不能沾沾自喜、骄傲自满;更不能固步自封;我们深知：我们还有很多不足，我们要继续力争向上，不断提升自我，我们有勇气迎接一切挑战，有信心去战胜一切困难。我们要树立切实可行的目标：在稳定中求发展!树立主人翁意识，而忠诚、责任感是靠行动来体现的!
公司给了每一个人展现自我的平台，我们要学会感恩，我们不能忘记，没有企业的发展，就没有小家的幸福，没有企业的辉煌，就没有事业的成就。企业与我们紧密相连，让我们汇聚与此，不能仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的态度去面对它。听命于公司、服从领导安排，用感恩的心去化解工作中的消极怠工。用感恩的心把企业的利益放在最前线，这也是我发言的主题：踏实做事，用忠诚责任去要求;感恩兴阳，用实际行动去回报!
谢谢大家!
公司年终的演讲稿（篇4）
今天很高兴参加__公司__年度工作总结暨表彰大会，和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。
在参加今天大会之前，我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报，刚才公司×经理又汇报了__年度公司经营管理状况，使我很受鼓舞，__年度__公司努力提升服务品质，圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们__公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。
__公司自_年成立以来，在各位同仁的共同努力下，逐步发展壮大，管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处，员工人数从原来的40人增加到现在的100余人，公司经营管理收入逐年递增，物业服务品质逐步提升，特别是在工程维修服务和安防管理工作中，得到了广大业主客户的一致好评，在为国家为企业创造良好社会效益的同时，也解决安置了一批待岗就业人员，促进了社会和谐安定。
“巩固规模，谋求发展”是__公司在未来工作中制定的长远发展规划，上级主管部门将会继续一如既往地指导关心__公司的发展壮大，帮助__公司巩固现有管理规模，接管扩大更多的管理项目，加快融入市场经济的步伐，并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境
的变化，在实现企业经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标，为促进“两型”社会的发展而共同努力。
最后，在__年新春佳节即将来临之际，祝各位新年快乐，身体安康，合家幸福!
公司年终的演讲稿（篇5）
尊敬的领导，亲爱的同事们：
你们好!
首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定，在此，请允许我代表__管理处全体员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!
今天是__公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今天开始，__公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表__公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，健康和睦，平平安安发大财。
在过去的五年里，__公司经历了很多波折起伏，中间经历过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安，北京工厂的搬迁，经历多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础，使公司能够迅速的成长起来，这是我们__人的艰苦奋斗的结果，在此我向曾经为__的成长作出贡献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就__公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以发展，感谢我们的供应商， 使我们的发展有了坚强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。
在我们感到欣慰的同时，高速发展也掩盖了我们的很多的不足，粗旷的管理，使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵，人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会，以至于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的管理，造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的管理是我们的.浪费超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去。
直到__年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面的爆发出来，在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损，在__年的上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润，以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年出现明显好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。
痛定思痛，在下半年公司着手全面的结构治理，出台结构治理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的给予实施，在人员管理和调整上，更换一部分管理人员，使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液，使企业得以重生，管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢，治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的体现出相对公平的内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业发展氛围，使整个企业面貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。
企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬，给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事，展望未来魏总制定的职业化管理，专业化管理，数据化管理，精细化管理，效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。
过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理，在企业高速发展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违背了__公司创立之初的一种相对公平的上进氛围，使很多能给企业创造价值，体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去。
在此我深表歉意，因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能及时的对职能部门不合适人员，作出及时的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有及时的处理，给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励，使很多员工对公司失去信心，这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。
20__年我们会在新的财年开始前，逐步的导入数据化，差异化的管理机制，一切以数据说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展，使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下，展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量，生产效率，工作效率能有一个大的提高，使我们的客户，员工，供应商和企业能达到一个共赢，在成本上我们要降低，返工上要降低，管理运营上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，总之一句话，用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力，来衡量部门的整体能力，把精细化管理落实到实处，把制度化管理落实到实处，真正的体现出员工自我价值来。
展望未来，我们公司的发展会在短暂的停滞后，在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来，努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新，在春节后__人将以满腔的热情，激情投入到新的环境当中来，将以全新的管理理念来治理公司，以全新的工作态度来安排工作，让我们共同努力，共创__辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。
回顾一年以来的工作，诸多方面值得分享和肯定，也有诸多方面给我们留下了不足之处，为了在新的一年里更好地扬长避短，共同打造“易亚”品牌，树立良好的服务口碑，管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。