培养骨干教师 警惕基层骨干教师非正常流失

&bsp;　　教育乃立国之本，强国之基，不管时代如何变迁，教育的重要性是不会改变的。而且，在教育过程中，最关键的部分就是教师，唯有教师质量、水平过关，才能够保证为国家培育出一批又一批年轻有为的学子。眼下开学来临，各地纷纷出现师资短缺的局面，为了破解这一难题，除了培养骨干教师，还需警惕基层骨干教师非正常流逝的现象。

　　临近暑假结束，往往是教育人事部门颇为&ld;头疼&rd;的时候。各学校纷纷到教育局&ld;要人&rd;，人事部门却常有捉襟见肘之感‐‐在湖南西部的H县，师资短缺似乎是一个始终无法破解的&ld;局&rd;。其中，有教师招聘、编制管、师资分配等方面因素，而教师的非正常流失也是一个不容忽视的原因。

　　粟某是H县一中高三班主任、教学骨干。2015年送走又一届高三学生后，为求更好待遇，他与3名同事选择&ld;跳槽&rd;，到邻近的贵州某县的中学&ld;另栖高枝&rd;。同时走的，还有应聘到长沙等城市学校的5名高中骨干教师。

　　几乎每年，H县一中都有高中骨干教师&ld;流失&rd;，少则四五人，多则七八人。多年前，去向主要是广东中山、深圳等发达地区，以及湖南一些地市的市区学校。近两年，随着西部地区经济发展，教师待遇迅速提高，该校教师又出现了新动向‐‐开始流向邻近的重庆、贵州的一些县中。

　　如果说&ld;外流&rd;是落后地区高中骨干教师流失的主因，那么，&ld;转行&rd;则是乡镇学校骨干教师流失的一个重要原因。

　　小秦原是H县某乡镇初中教导主任，因头脑灵活，加上较好的文字功底，5年前被借调到县政府从事文秘工作，经过多年磨炼，已成为能起草县政府工作报告之类&ld;大材料&rd;的&ld;写手&rd;，最终转为政府职员。

　　像小秦这种情况在H县不是个例。前些年，于政策相对宽松，教师改行从政的不在少数，近年来于编制缩紧，&ld;跳槽&rd;改行难多了，但仍然年年有。县委、县政府一些重要部门因缺人，常从教育系统物色&ld;苗子&rd;，通过一段时间的试用考察后，发现确实优秀的，&ld;挤出&rd;编制给予转正，有的被升迁提拔，走上行政单位的领导岗位。这些改行的教师，多是年轻有经验的学校中层干部，或是教育教学上的骨干。

　　除了&ld;跳槽&rd;，&ld;借调&rd;也造成了教师队伍的&ld;短期流失&rd;。据H县教育局人事股粗略统计，近五年，该县教育系统先后被&ld;借调&rd;或&ld;抽调&rd;到其他部门的干部和教师不下40人，用人单位包括宣传、公安、文化等部门，以及项目办、创建办、矛调中心等一些临时性机构，主要为弥补人才不足，应付某项中心工作或突击性工作。有一年，县公安局&ld;110&rd;指挥中心就一次性从学校&ld;借调&rd;了10余名在职教师。&ld;借调&rd;时间短则一年两年，长则四年五年。

　　现在一种观点认为，教师流失体现的是社会人才的合流动，对促进行业人才交流有积极意义。有&ld;出&rd;才有&ld;进&rd;，流失对教师队伍的新老交替和保持活力有好处。果真如此吗?

　　记者在调查中发现，从H县的流失教师群体看，无论是跳槽还是借调，&ld;流&rd;走的基本上是教育教学的骨干或者学校的中层管干部，其中一半以上是各自学校的&ld;顶尖&rd;力量。

　　比如，H县一中&ld;外流&rd;的高中教师，多为连续任教多届高三、教学成绩突出、深受学生欢迎的学科带头人或&ld;高考功臣&rd;。也正因为如此，他们才具备被&ld;挖走&rd;的资本。而改行、被&ld;借调&rd;的乡镇学校教师，也多是年轻有潜力、综合素质较高的优秀教师。

　　在师资队伍建设中，有一种公认的教师培养目标模式：一年适应、三年熟练、五年骨干。也就是说，培养一名骨干教师，最少也需要五年时间。然而，在一所学校，真正五年就能成长为骨干的教师也是极少数，大多数需要更长时间，有的甚至可能教一辈子书都成不了骨干。

　　骨干教师的培养是呈阶梯式的，需要以老带新。骨干教师短时间、大面积的流失，势必会造成教师培养的&ld;断层&rd;。记者了解到，为填补高中骨干教师流失造成的空缺，近年来，H县的县城中学不得不从乡镇学校中择优选拔递补。不少乡镇学校校长感慨：好不容易培养一名骨干又&ld;跑&rd;了‐‐这样的&ld;多米诺骨牌效应&rd;，客观上造成了农村优秀师资的缺失，加剧了教育资源分配的失衡。

　　这是&ld;看得见的&rd;，还有&ld;看不见的&rd;。&ld;听说某某现在广东某学校，月工资有两万多元&rd;&ld;某某调到重庆某县后，学校给他分了一套住房，而且工资待遇也比我们高许多&rd;&ld;某老师以前被借调了，现在当上了某局的科长&rd;……于是，又有一些教师的心态开始发生变化。

　　H县教育局一工作人员坦言：&ld;教师的非正常持续流失，客观上蚕食了一线教学力量，影响了教师队伍的稳定。教师流失特别是优秀师资流失问题如果得不到有效化解，势必造成教育后劲儿不足，对教育可持续发展极为不利。&rd;

　　尊师重教要落到行动上

　　对于一些经济欠发达地区，教师队伍人才流失问题必须引起足够重视。有关部门应采取有效措施着力化解这一问题，不能以&ld;正常现象&rd;的简单态度漠视。

　　破解发展滞后地区普遍存在的师资流失难题，宜&ld;导&rd;不宜&ld;堵&rd;，必须待遇留人、制度留人、事业留人、感情留人多管齐下。

　　优秀师资外流和&ld;跳槽&rd;，说到底是因为待遇低。教师待遇上不去，&ld;尊师重教&rd;喊得再响都是一张&ld;空头支票&rd;。只有待遇提高了，教师才会有职业幸福感，才会安心教书、静心育人。

　　针对教师&ld;跳槽&rd;和&ld;借调&rd;问题，政府相关部门要进一步建立健全人才储备和选拔机制，增强自身&ld;造血&rd;功能，加强编制管，坚决堵住随意&ld;借调&rd;和&ld;抽调&rd;教师现象。教育部门和学校要加强教师职业道德教育，并采取有力措施优化从教环境。

　　此外，要实实在在关心教师，及时解决教师工作、生活中的实际困难，走进教师的内心世界，了解教师的所思、所想、所需，通过真情关爱感动教师、留住教师。（通讯员梁小刚 记者 阳锡叶）