乡村教师探索开微店卖花椒 为留守儿童留住爸妈(2)
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在公益助学过程中，康康接触最多的就是孩子，特别是当地的留守儿童。她发现，大部分的留守儿童一年只能和父母在过年的时候相处几天。甚至有孩子说：&ld;我们既盼望父母回来，又不希望他们回来。盼望他们回来是因为一年到头终于可以见一次爸爸妈妈；不希望他们回来，回来两三天，就又要走了……&rd;
康康逐渐清晰，对于家乡来说，留守儿童是一个很大的问题，可是最根本的问题还是这里太穷了，&ld;我想如果这些父母在当地就能够解决生计，还何必远走他乡呢？&rd;于是康康老师开始把目光转向了花椒。
花椒确实是当地最重要的经济作物，90度的坡上种着花椒，其他能种的地方她全种上了。每到花椒采摘的季节，一些在外面打工的父母都会回到家里采摘花椒，采摘完了之后他们会再次外出打工。然而花椒的利润太低，要想把它推广出去，切实解决老百姓的收入问题，还是有很多困难。
&ld;谁来做这件事？我只是一个普通的老师，我既没有做技术性的特别高水平的这样一个公益能力，我也没有做生意的经验，我能做什么？&rd;康康问自己。
而也在这时，他们的五人公益助学团队，没有预兆地解散了，只剩下她一人。虽然很痛心，但康康明白，大家已经尽力了。而她自己还要不要坚持，怎么做公益，康康很迷茫。
到2015年7月份，花椒收获的季节，鲁甸的花椒开始采摘，康康对于推广花椒的念头，越来越强烈。&ld;我不知道未来会走向哪个方向，但我很清楚，本地的花椒太需要走出去了&rd;。
最终顶着压力，凭着一腔热情，康康还是把事情扛下来了。花椒事业的发端始于&ld;花椒群&rd;的建设。在得知了康康老师想把花椒推出去的想法之后，曾经以志愿者身份到过鲁甸的一些爱心等人，开始建微信群，认购花椒。康康不能熟练操作计算机，也不会用淘宝购物，但就这样走上了电商之路。
虽然微信群在慢慢壮大，十几个人到上百人，小小的花椒也飞出大山，康康也顺了从收购到配送的个流程，但更多的问题也开始展现出来。首先，小花椒缺乏关注和影响力。
&ld;鲁甸也太偏远了，如若不是地震，没有人会知道这样一个地方的存在，它的交通太闭塞，如此困难的交通，限制了小花椒走出去。&rd;康康明白，基于电商的在线销售，让小花椒被更多大城市的人知道，销售到北京、上海、广州等地，但是要大批量的生产、运输，以目前的能力，还远远不足。
虽然现在通过媒体和公益人的宣传，越来越多的人知道鲁甸有这样一位女教师在做着这样的事情，但是想通过花椒这个途径解决当地贫穷和留守儿童的问题，现在的影响力完全是不够的。
其次，缺乏人才，康康想找更多的大学生来做这些事。但是在这样一个刚刚起步的事业中，很难给大学生承诺出什么，大学生
需要养活自己甚至家人，本地好不容易考上大学的寥寥学生，又极少有愿意再回到那个贫穷的地方的。而对于康康来说，&ld;我不能给他任何一个承诺，连我自己都不知道它能走多大走多强，我不知道什么时候能够给他这样一个回报。&rd;
康康坦言，做小花椒的第三个困难，&ld;来自于我的内心&rd;，这也可能是目前最大的挑战。小花椒倾注了康康的全部精力和心血，希望它能有一个好的出路，在这个过程中，花椒群里的朋友们每天都会给出各种各样的主意和鼓励。但是除了要面对群里面的鼓励，康康还需要面对群外面现实中的所有困难。
在每一次想要放弃的时候，看到朋友们的鼓励，康康都告诉自己要坚持，不能辜负大家的期待，而实际上内心却有过无数的纠结和煎熬，&ld;一方面是现实的艰难和挫折，另外一方面是来自于群里朋友们精神上面的鼓励，朋友们的每一句鼓励，我在电话这头都是热泪盈眶。&rd;
去年12月份的时候，花椒已经卖出去400多斤，也走进了北京、上海、广州、河南、河北。但花椒的需求量有限，康康没有资金大批量囤货，在微信群朋友的鼓励下，康康开始推出其他农产品。她瞄准了当地的另一个特产‐‐丑苹果，一种味道清甜却&ld;长相丑陋&rd;的苹果。
意料之外，&ld;丑苹果&rd;给康康的店铺带来了一线生机，经营又开始好转。苹果季节结束后，又增加了天麻。为了保证天麻品质，她从家开车到离鲁甸县城170多公里的天麻产地考察。&ld;我要把鲁甸当地最好的产品推出去。&rd;康康说，购买苹果、天麻后这些人会被邀请进花椒群，康康会把爱心花椒的故事讲一遍，不少人买苹果的同时也会买花椒。
但农村日常销售花椒价格很不稳定，前两三年曾经低到15~25元一斤，高的时候三四十元，这两年高一些，今年是最高的，可以卖到55元，但波动很大。如果能自己把握销售渠道，有一个相对稳定和合的价格，对农民来说自然是获益的。&ld;而且我们发现花椒籽油、花椒杆，这些可能比花椒本身更有价值，但老百姓不知道，都扔掉了。&rd;康康把开发这些产品列在了之后几年的计划里面。
新的一年开始，康康的爱心花椒店也在做新的尝试。&ld;我们的爱心花椒微信群里有做公益的、做媒体的、做企业的，原来是大家零散的支持，最近我们正在讨论更详细的计划，2016年团队的工作会更规范化和有计划性。&rd;康康说。
康康认为，灾区要想发展起来，你给它捐赠多少物资，捐赠多少款项，它永远是输血式的，如果能带着本地青年和老百姓们把东西卖出去，这本身是一个劳动过程，也是一个自力更生的过程，鲁甸要发展，必须要有自己的造血功能，只有这样，留守儿童的爸爸妈妈也才会回来。
康康也正在申请基金会方面的支持。去年10月，中国扶贫基金会、南都基金会、香港乐施会三家基金会走进鲁甸，旨在支持本地的公益机构发展，康康努力向基金会提出申请。接下来不久，会有几家基金会来考察项目。
如果有了项目支持，康康希望可以培训鲁甸的返乡青年，把鲁甸本地好的农产品推出来。对于团队定位，康康说：&ld;我们会一直坚持公益属性，未来可能会走社会企业的方向，毕竟花椒始终是一个产品，要符合市场规律。&rd;(任珊)