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达能加大中国奶粉进军筹码,或与国内乳业合作(2)

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  &ld;自从2008年三聚氰胺事件后,消费者对于国内婴幼儿配方乳粉品牌的信任一落千丈,至今还未恢复。&rd;雀巢大中华区E张国华曾在接受媒体采访时候表示。基于此,近些年,雀巢、达能等外资乳企加快进入中国市场的步伐。不过,业内人士指出,达能的这一系列举动背后有着更为特殊的原因。

  &ld;受去年恒天然肉毒杆菌事件、 &ls;第一口奶&rs;事件影响,达能旗下多美滋品牌在华市场的品牌受损程度、市场份额有所减少,而国内婴幼儿乳粉市场潜力巨大、诸多国产以及外资品牌都在发力,所以达能也需要采取新的策略,以弥补去年的损失,并加以巩固市场。&rd;中投顾问食品行业研究员指出。

  达能2014年半年报显示,上半年的销售额为10467亿欧元,同比下降53%。值得注意的是,达能中国婴幼儿乳粉市场的净销售额同比下降64%至2383亿欧元。达能表示,婴幼儿乳粉业绩下滑主要是受恒天然的虚假安全警报以及急剧上涨的原奶价格所致,去年8月发生的恒天然肉毒杆菌乌龙事件,导致达能集团损失35亿欧元,利润损失28亿欧元。

  两条腿走路计划

  达能最近在中国市场上的一系列新产品尝试颇有成效。该集团今年三季报显示,三季度扣除汇率、并购和分拆等因素后的有机营收同比增长69%,达能称这主要得益于亚洲市场业绩反弹以及旗下婴幼儿乳粉和饮用水业务销量强劲。

  实际上,不仅是达能一家,在国内消费者对于外资品牌以及进口奶粉的信赖度好于国内奶粉的大环境下,众多乳粉企业也在纷纷加大对原装原罐奶粉的引进,例如惠氏、雅培、美赞臣、美素佳儿均有原装进口产品。更值得注意的是,国内乳粉企业也相继将触角伸向了国外奶源基地,为原装原罐产品的引进打基础。

  &ld;依赖国外乳源,加强原装进口奶粉的趋势还将持续,不过对于外资乳粉企业而言,做好本土化也是当务之急。&rd;乳业专家宋亮认为。

  据分析,恒天然与贝因美的合作、荷兰皇家菲仕兰与辉山的牵手都是其加强本土化的做法,因此达能未来很有可能也会与国内的乳粉企业或者国内奶牛养殖基地合作,加强国内奶源的建设,另外也有可能会与国内乳粉企业合作推出价位较低、以国内奶源为主的奶粉产品,以拓展和加强三四线城市市场。两条腿走路才能双剑合璧,保障在中国市场的稳固地位。

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