儿童经济多采用“一拖N”商业地产进军儿童产业(2)
徐忠告诉记者，重庆安琪尔目前有5家店分别位于龙湖天街、万达广场、上海百联等商业综合体内，而且不排除未来的店面还会继续&ld;向综合体倾斜&rd;。
&ld;我们的选址也是不断跟随城市的消费习惯而进行不断改变的。现在人们的消费习惯已经从逛马路变成了逛ALL。&rd;徐忠告诉记者，从1999年第一家摄影店开业至今，安琪尔的选址经历了从&ld;副商业圈&rd;到&ld;主商业内的黄金口岸&rd;，再到&ld;核心商圈的商业综合体&rd;这三个阶段，这也代表了&ld;儿童品牌&rd;在商业卖场中的地位变化。
儿童品牌首选综合体入驻，商业综合体也为这类品牌提供了更多的优惠。&ld;如果店面超过1000平米，开发商一般都进行一定的租金优惠。而且在选址、物管、收银等各个方面，都会给儿童品牌提供更多的服务和便利。&rd;一位儿童娱乐项目的负责人张小林向记者透露，商业综合体往往最近几年都加大了对儿童品牌的优惠力度，以此吸引优质的儿童品牌入驻。
商业综合体与儿童品牌的&ld;恋情&rd;逐步升温，这在各大商圈体现得淋漓尽致。昨日，记者对渝中区、江北、南坪、杨家坪等商圈的10个商业综合体进行调查发现，几乎所有的综合体内都引入了儿童业态，涵盖儿童零售、儿童娱乐、儿童餐饮、主题公园和儿童服务等类别。其中，仅南坪商圈内的星光时代广场、万达广场、上海城、盛汇广场就吸引了孩子王、安琪尔、主题概念馆、溜溜猴等14个全国知名的儿童游乐和消费品牌。
探因
其实，商业综合体与儿童经济也并非一直有着&ld;深厚的感情&rd;。&ld;早在2006年，我们就进驻了市内一家商业综合体。但是，两年之后，该综合体开始聚焦&ls;国际时尚品牌&rs;，于是我们就被&ls;请&rs;了出来。直到前年，该综合体再次转型，而且主动向我们提供了各种优惠政策，才把我们请了回去。&rd;张小林说，他们与商业综合体也经历过一波三折的&ld;恋情&rd;。
那么，商业综合体现在又为何向儿童经济抛出了绣球?&ld;在电商的冲击之下，线下卖场必须增加体验式消费的占比，这样才能把流失的客源从线上吸引到线下来。&rd;市零售商协会秘书长李运扬认为，商业地产频频加码儿童业态，这与电商冲击、品牌同质化竞争这两个因素密不可分。
&ld;从不少购物中心的实际运营来看，以儿童为主题的商业业态，停留的时间会比较长。&rd;李云扬分析称，这样一来，消费者一旦进入到购物中心的环境中，商家以儿童为圆点，此展开的消费半径则有可能会不断延展，此覆盖到相关的服装、玩具、餐饮、超市、美容美发等相关产业。
&ld;儿童经济具有超强的&ls;黏合力&rs;。和时尚品牌不同，儿童经济不仅不会消耗人流和消费能力，而且为卖场带来更多的消费力。&rd;徐忠告诉记者，这也是各大商业综合体欢迎儿童品牌入驻的重要原因。
&ld;随着生活水平的提高，&ls;小鬼当家&rs;的消费模式也越来越普遍。&rd;上海易居房地产研究院研究员严跃进告诉记者，儿童消费既有&ld;一拖&rd;的效应又具有&ld;体验式&rd;特性，因此往往可以给卖场带来&ld;全家消费&rd;的效果。
儿童消费市场规模超4000亿元
儿童经济未来的市场前景又如何?据融道中国的调查显示，儿童已成为带动家庭消费的核心。2007年，全国一二三线城市0～14岁儿童支出占家庭支出的比例在23%左右;而到了2013年，这一比例已经上升至33%。根据国家统计局数据统计，2013年中国儿童消费市场的规模已超过4000亿元。
另外，戴德梁行2014年上半年商业地产报告也显示，儿童业态、餐饮休闲娱乐比重继续上调，儿童主题扩张明显，家庭型购物中心成区域商圈主流。据测算，2013～2015年，室内儿童乐园行业体市场规模将保持40%的平均增速，即从2012年的42亿元增长至2015年的11525亿元左右。
南坪商圈管委会相关负责人表示，&ld;单独二胎&rd;等政策也为儿童经济带来了更多的利好，不过他同时提醒卖场和商家应注意避免&ld;同质化竞争&rd;可能带来的&ld;只赚眼球不赚钱&rd;局面。