价值超过一亿美元的“玩具”
玩具是孩子爱玩的东西，玩具可以很好的培养孩子们的兴趣爱好，让孩子们更好的成长。陈大河就是一位知名的玩具集团创始人，他从1966年创立玩具公司，如今，他打造的品牌玩具价值已经超过一亿美元。更多儿童玩具方面的资讯介绍给大家，请看
陈大河，潮商代表人物之一，广东著名商人、香港彩星集团的创始人。1966年，创立彩星公司，开始经营制造玩具。至20世纪80年代，彩星集团在美国已拥有十多个货仓，后来其分销业务拓展至加拿大，成为香港玩具行业中的佼佼者。在彩星集团玩具的系列产品中，&ld;忍者龟&rd;风靡全球，其品牌价值超过2亿美元，远远超过美国最大玩具公司的产品占有率。因而，陈大河被人们誉为开拓创新、乐善勇为的商业奇才。
陈大河，1932年出生于普宁县占陇镇四德村一个商人家庭。陈大河的父亲早期在村里开办建筑材料批发店，客户遍布潮汕地区，是乡里远近闻名的生意人。陈大河从小跟着父亲进进出出，有时也会帮着父亲数数木材、点点钱，小小年纪做得有模有样。父亲看儿子是块做生意的料，更是加以悉心培养。10岁那年，父亲在一次生意中有意将钱数算错，陈大河在一旁急得嚷了起来，并大声说出正确的数目。客户和父亲都笑了，陈大河才知道是父亲在检验他。跟着父亲，陈大河不仅学会了打算盘、做计算，更重要的是学会了商人最基本的做人做事的原则，诚实、守信。
陈大河18岁那年，父亲因身体原因，正式让陈大河接任自己的建筑材料批发店。家庭环境的熏陶，再加上陈大河聪敏的天资以及对经商显示出的浓厚兴趣，使他很快地熟悉了业务，不久便能代替父亲掌管全盘生意。陈大河‐面与父亲联系的客户继续保持往来，一面扩大业务范围，他雇了两个小工，专门在周边地区跑业务，陈大河还交代他们，只要见到有做建材生意的小店都要去问一问，看看他们是从哪里进的货，价钱如何。在他的经营下，生意做得是有声有色，而且有所创新和发展。
陈大河的经商思路很明确，批发生意一定要有相当稳定的销售点，不能三天打鱼两天晒网，这样积累不下来客户。同时他也四处积极寻找最好的进货商，有时一种材料的进货得花许多时间在路上，陈大河也不嫌麻烦，他坚持价实货真，他认为质量是赢得顾客的重要保证。除了做批发外，陈大河还灵活经营，兼做零售。一次，‐位顾客前来买两平方板材，当时店里只有雇用的店员在，店员嫌这位顾客只买区区两平方的板材，费事且利润不大，因而拒绝了顾客的要求。陈大河听说此事后，辗转将那位顾客找到，并亲自让店员将两平方板材包好，送到了客人家。等陈大河回到店里还未开口，那位店员已经知道错了，他看到了陈老板是如何做人、做事的，于是陈大河按照店规扣除了他‐个月的工钱，以示惩戒。而那位顾客因为这件事深受感动，他把自己的亲身经历讲给街坊四邻听，大家以后不论是谁家需要建材或者是装修，都会去陈大河的建材店买东西，就这样一传十，十传百，陈大河店里的人越来越多，甚至有的人还是远道而来。陈大河的生意做得好、为人也实在，在接任父亲的店铺之后没几年，就开始名声远扬。
1950年至1962年，12年时间，陈大河锻炼成了一名精明的商人。这一段历史为他日后的发展打下了坚实的基础。上世纪60年代初，内地经济一片萧条，潮汕地区历来人多地少生意难做，又恰逢荒年，陈大河感到经营建材越来越困难，转行务农又不是他的兴趣所在，几经思考陈大河决定到香港去谋发展。而立之年的陈大河，初到香港，虽然语言不通、环境不熟，但在潮州老乡的帮助下，他还是很快就找到了要做的事。
上世纪五六十年代的香港，轻工业发展十分迅猛，潮州商人李嘉诚依靠塑胶花已赚了第一桶金，这对其他潮州人来说无疑是个极好的榜样。陈大河很快也投入塑胶业，但他认识到塑胶业已经经历过其热闹的时期，自己在这一行里很难再有大的作为，再加上他手头的资金少，能投入生产的更是凤毛麟角，他果断地决定把塑胶业作为自己的过渡跳板。他一方面做着手头的工作，一方面继续了解市场，以往经商的经验这时全都发挥了作用，很快陈大河发现了商机，这就是玩具制造业。
1965年，陈大河约了两三个同乡，合作办起了一间玩具公司。于陈大河深谙经营之道，加之周围又有同乡帮助，玩具公司开门大吉，第一年下来，公司盈利40万元。这使得陈大河信心大增，就在准备扩大公司规模时，有个股东却想一家独大，垄断公司。陈大河是个明白人，他做事有着自己的一套原则，不喜欢的人是一定不会与他合作的。陈大河当即宣布退股，他也意识到是时候着手创办自己的公司了。他带着赚得的钱又投入了手里的几乎全部的资金，创办起了一间公司，取名为彩星，公司依旧经营玩具生意，陈大河看准了这个行业的发展前景，其时香港已成为世界最大的玩具供应地。在分析优劣势时，陈大河清楚自己的长处在于有一定的经验、熟悉市场，不足之处是资本少、没有后台、孤军作战，所以成败对他来说至关重要。
凭着对市场动态的了解，凭着良好的信誉、精明的管和过人的闯劲，陈大河将每‐位客户视为上宾，真诚相待，并以最优的产品、最实的价钱交货。他知道，玩具公司要想在竞争中脱颖而出，好的口碑及销售量尤为重要，而质量上乘就是他认为获得胜利的关键所在。靠着优质的产品与细心的服务，陈大河为彩星赢得了大批订单，公司业务也开始蒸蒸日上。
进入上世纪70年代，彩星已颇具实力，陈大河召开公司管人员会议。会上，陈大河说：&ld;我们不应该再局限于单纯的承制业务，要自创产品，用自己的专利商标，走有自己特色的路。&rd;1975年，美国纽约举办国际大型玩具展，来自世界各地的几千家玩具商汇聚纽约，各类产品更是琳琅满目。陈大河带着业务员挤在参展和参观的人群中，眼前的情景刺激了他，他立即在当地请了一位留学生做翻译，三天都泡在展厅。他不时与生产商交谈，了解行情，一个小笔记本很快写满了各类数据、文字。在与生产商家取得联系时，陈大河还不忘寻找销售商。在他的心中有两本账，一是供应商，另一本则是销售商，两者对陈大河来说都是十分重要的。这次国际性大展进一步打开了陈大河的眼界，展览一结束，陈大河立即开始考察美国市场，并很快在美国建立起了销售网络。这些销售点不仅负责销售彩星的产品，同时负责反馈最新的市场动态给香港总部。只几年时间，彩星就在美国加州设立了货仓，业务也拓展到了加拿大，一时间彩星生产的洋娃娃成为了上世纪80年代初国际市场的畅销货。
彩星有了长足发展，陈大河的目光便投得更远。在分析了上市公司的利弊后，陈大河决定将彩星上市。陈大河说：&ld;成为公众公司，能让彩星获得良好的发展机会，也可以避免家族企业中个人决断所带来的负面影响。&rd;1984年11月，彩星股票在香港挂牌上市，彩星成为了第一家在港上市的玩具制造商。
这一年，彩星风光无限，彩星通过电视广告，将产品向以美国为主的国际市场推销，其中以&ld;忍者龟&rd;最为成功。这些绿色系列的龟形象深受美国香港等地的儿童喜爱，&ld;忍者龟&rd;之风刮了四年之久。其在美国玩具市场中销量第一，市场占有率达5%，一举超过了美国最大的玩具公司。1990年，彩星年营业额达41亿元，纯利12亿元。1991年，美国《资本家》杂志评价彩星是&ld;1990年全球盈利最高的玩具商，也是历史上首家年获利过一亿美元的玩具商&rd;。
在香港，彩星股票两年内飙升30倍，媒体评价是&ld;神奇的明星股&rd;。陈大河乘胜追击，于1993年将公司拥有的中港两地地产分拆上市，遂成为控有两间上市公司的集团企业。1993年的彩星已将大部分工厂搬至内地，这期间直接为彩星工作的工人已达4万人之多。
上世纪90年代中后期，陈大河让其次子陈俊豪进入公司决策层，儿子的加盟带进了许多最新的经营念和科技思路，彩星的发展也进入新阶段。脱离直接生产线、集中力量拓展销售网络，务求产销计划切合市场需求，使业务更多、更灵活、更有效益。
商业信用是经营致胜的无形资产，一个企业的成败，决定在有无建立于商业道德和社会良心基础之上的高度信誉，所以说商业信用是老板立足商界的根本，也是企业发展辉煌的法宝，陈大河为商一生、勤勉‐世。