据调查 将近60%的妈妈认为早教很有必要

　　早教是对孩子早期进行的教育，早教可以让孩子更好的成长，据调查，近6成的广东妈妈认为早教很有必要，那么早教怎么做才是好的早教呢？相信许多朋友还不太了解如何早教吧，下面就由5068小编来给大家详细介绍一下早教的详细信息吧！

　　近日，以广东省妇联为指导单位的早期教育行业协会调查显示，六成妈妈认为宝宝有必要上早教，多数选1-2岁开始上。广东省每年的新生儿数量大约在120万左右，如果按照60%的比例有意愿上早教，每年新增的潜在客户将达到72万。

　　然而，调查显示，目前广东省的3000多家早教机构中，服务对象规模在100人以上的早教机构不足30%，这也就说明目前广东早教机构能够服务的婴幼儿家庭远远低于市场需求。

　　婴幼儿数量的持续增长、城镇化的加速以及80后、90后父母的登场刺激了广东早教市场的发展，以红黄蓝为代表的中国知名早教品牌纷纷开始进驻广东各地，有意进入早教行业的投资人将迎来"黄金期"。

　　竞争加剧 ，优质品牌成首选

　　在广东早期教育行业协会的调查中，妈妈们选择早教机构最关注的三个要素：分别是口碑、服务、师资;最担心的问题包括：上不满课无法退费、教学华而不实、非法早教机构"卷款走人"等。

　　这说明，广东家长在早教消费方面越来越理性，更加关注教育质量和服务品质。大多数妈妈为了能够让孩子享受优质的早教服务，都会选择在全国具有知名度和影响力的大品牌。

　　广东省特别是比较发达的珠三角地区，早教行业经过十几年的发展，已经度过了最初跑马圈地的粗犷式经营阶段，逐步进入精细化服务时期，很多经营多年的早教机构都在通过加盟知名品牌进行二次创业，加快转型和升级。

　　专家建议，对于有意向进入市场的新投资人，如果没有强大的教科研支撑和相关从业经验，最好的途径就是加盟一家具有良好口碑的优质品牌，站在巨人的肩膀上才能更好地发展。

　　据了解，目前国内的知名早教品牌在广东省内均有网点，其中红黄蓝教育机构在规模和影响力方面首屈一指，不仅分布广、网点多，还设立了广东子公司，引领、辐射和带动周边地区的发展。

　　据了解，红黄蓝教育机构是中国成立最早的早教品牌，也是目前中国早教市场的"领军企业"。在16年的发展中，红黄蓝总部创建了专业、完整的跨区域标准量化管理体系，汇聚了国内外优秀专家资源的教研团队和培训团队，以及具备10余年运营管理经验的督导团队，成为支持盟商发展的坚强后盾。

　　持续发展 ，一体化教育受青睐

　　相对于餐饮、美容等其他服务行业，早教的投资回报并不是最丰厚的，然而却是一个可持续发展的朝阳行业，在收获经济效益的同时社会效益也在不断提升。很多业内的投资人都表示，这是一项可以做一辈子的事业。

　　要想实现园所的稳定长久发展，关键是找一个可以提供后续发展动力的品牌。根据调查，仅仅一周1-2次的早教课程已经无法满足家长全部的教育需求，幼儿园衔接教育、家庭教育、社会教育的延伸都纳入家长的考虑范畴。这也是打造0-6岁一体化教育模式的红黄蓝教育机构备受投资者青睐的原因。

　　红黄蓝自1998年成立以来，在中国儿童教育实践的基础上，逐步搭建起专业、完整的0-6岁一体化教育体系，旗下的红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园和竹兜早教套装三大品牌，为婴幼儿家庭打造了园所、家庭和社会和谐互动的"教育金三角"。

　　亲子园与幼儿园互动发展的模式，在珠三角的早教市场已经初见成效。2014年加盟红黄蓝的佛山投资人曾女士提到："0-6岁一体化是红黄蓝品牌独特的竞争优势，也为盟商在当地的后续发展铺平了道路。"刚刚加盟红黄蓝亲子园的她，短短一年时间内就积累了稳定的生源，保持了强劲的发展速度。不久的将来，她计划创建红黄蓝幼儿园，辅助以竹兜早教套装、慧心父母课堂，为婴幼儿营造立体化的教育环境。

　　红黄蓝在深圳、佛山、江门、潮州、惠州、东莞、顺德、鹤山等地有几十家亲子园和十几家幼儿园，已经形成辐射整个地区的品牌包围圈，在家长和孩子心中享有良好口碑。

　　据悉，红黄蓝目前正集中总部和广东子公司的优质资源，以前所未有的优惠政策吸引加盟，扩大市场占有率，这对于有意进入早教市场的投资人而言，是最佳的入市时机。